MANAJEMEN KEUANGAN : RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN

RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN

a.    DEFINISI MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN KEUANGAN :

·         Manajemen  yang  mengkaitkan  pemerolehan  (acquitition), pembiayaan  /pembelanjaan  (financing)  dan  manajemen aktiva  dengan  tujuan  secara  menyeluruh  dari  suatu perusahaan. (Manajemen terhadap fungsi keuangan)

·         Semua  kegiatan  /  aktivitas  perusahaan  yang  bersangkutan dengan  usaha  mendapatkan  dana  yang  dibutuhkan  oleh perusahaan  beserta  usaha  untuk  menggunakan  dana tersebut seefisien mungkin.

Manajemen keuangan dalam perkembangannya telah berobah :

·         Dari  studi  yang  bersifat  deskriptif  menjadi  studi  yang meliputi analisa & teori yang normative

·         Dari  bidang  yang  meliputi  penggunaan  dana  /  alokasi dana,  manajemen dari  aktiva &  penilaian  perusahaan  di dalam pasar secara keseluruhan

·         Dari  bidang  yang  menekankan  pada  analisa  extern perusahaan  menjadi  bidang  yang  menekankan  pada pengambilan keputusan di dalam perusahaan

Pada hakekatnya masalah manajemen keuangan adalah :

Menyangkut  masalah  keseimbangan  finansial  didalam perusahaan  yaitu  mengadakan  keseimbangan  antara  aktiva dengan  pasiva  yang  dibutuhkan  serta  mencari  susunan kwalitatif  daripada  aktiva  &  pasiva  tersebut  dengan  sebaikbaiknya.

·         Pemilihan  susunan  kwalitatif  daripada  aktiva  akan menentukan ‘ Struktur Kekayaan Perusahaan

·         Pemilihan  susunan  kwalitatif  daripada  pasiva  akan menentukan ‘ Struktur Finansial’ & ‘ Struktur Modal ‘ Perusahaan.

Peranan MK dalam perusahaan (Peluang karier dalam MK):

·         Bertanggung jawab terhadap tiga keputusan pokok manajemen keuangan  (pemerolehan  (acquitition),  pembiayaan/pembelanjaan  (financing)  dan  manajemen  aktiva  secara efisien)

·         Meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  sehingga  kesejahteraan masyarakat meningkat.

·         Menghadapi tantangan dalam mengelola aktiva secara efisien dalam perubahan yangterjadi di lingkungan :

·         persaingan antar perusahaan,

·         perekonomian dunia yang tidak menentu,

·         perubahan teknologi

·         tingkat inflasi dan bunga yang berfluktuas

FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN

1.    Fungsi penggunaan dana (Allocation of fund)

·         Keputusan investasi/Capital budgeting / Investment decition

·         Pembelanjaan aktif

·         Bagaimana menggunakan dana secara efisien

·         Alokasi ke AL & AT (aktiva riil)

2.    Fungsi mendapatkan dana (raising decision) / Obtion of funds

·         Keputusan pembelanjaan /Financing decision

·         Pembelanjaan pasif

·         Bagaimana memperoleh dana yang paling efisien (murah)

·         Tercermin di neraca sisi pasiva

LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN

·         Pembicaraan  tentang  keputusan-keputusan  dalam  bidang keuangan,  yaitu  keputusan  investasi,  keputusan pembelanjaan  &  kebijaksanaan  dividen  dengan  tujuan memaximumkan  nilai  perusahaan  atau  memaximumkan kemakmuran pemegang saham.

·         Pelaksanaan  fungsi-fungsi  manajemen  keuangan,  yaitu penggunaan  dana  &  memperoleh  dana,  lewat  keputusan-3 keputusan  investasi,  pembelanjaan  &  kebijaksanaan  dividen agar nilai perusahaan bisameningkat.

Aliran kas antara pasar modal & operasi

Penjelasan:

1.    Kas  diperoleh  dengan  menjual  financial  asset  (saham, obligasi/sekuritas lain) atau mendapatkan kredit dari bank atau sumber lain

2.    Dana  yang  diperoleh  dari  pemberi  dana  digunakan  untuk membeli  real  assets  yang digunakan  dalam  operasional perusahaan

3.    Apabila  perusahaan  bekerja  dengan  baik,  real  asset menghasilkan  aliran  kas  masuk  yang  lebih  besar  dari  jumlah yang dibayarkan(dikeluarkan) pada saat investasi

4.    Pada akhirnya kas tersebut direinvestasikan atau dikembalikan kepada pemodal (pemegang obligasi maupun bank)

Keputusan dalam Manajemen Keuangan

1.    Keputusan investasi (Investment decision)

Keputusan  ini  meliputi  penentuan  aktiva  riil  yang  dibutuhkan untuk dimiliki perusahaan,

2.    Keputusan pembelanjaan (Financing decision)

Keputusan  yang  berkaitan  dengan  bagaimana  mendapatkan dana yang akan digunakan untuk memperoleh aktiva riil yang diperlukan.

3.    Kebijakan deviden (deviden policy)

Kebijakan untuk menentukan apakah dana yang diperoleh dan dihasilkan  operasi  akan  dibagikan  kepada  pemegang  saham atau investasi kembali.

4.    Keputusan Manajemen Aktiva

Keputusan  yang  berkaitan  dengan  pengelolaan/penggunaan aktiva  dengan  efisien  (biasanya  lebih  memperhatikan manajemen aktivalancar (kas, piutang)

TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN

Perkembangan sasaran/tujuan perusahaan:

Tujuan tradisional

Ø  memaksimumkan laba (tdk relevan lagi) dengan  alasan  memaksimumkan  laba  berarti  tdk mempertimbangakan  nilai  waktu  uang,  risiko  dan  return  masa datang  tidak dipertimbangkan,  kebijakan  dividen  tidak dipertimbangkan

Memaksimumkan  nilai  perusahaan  /  kesejahteraan  para  pemegang

saham melalui memaksimumkan harga pasar saham perusahaan.

Ø  tujuan yg lebih tepat/relevan dengan alasan harga pasar mencerminkan evaluasi pasar terhadap prestasi  perusahaan  saat  ini  dan  masa  yad,  mempertimbangkan kapan return diterima, jangka waktu terjadinya, risiko dari return dan kebijakan dividen.

Tujuan Manajer Keuangan

·         Merencanakan  untuk  memperoleh  &  menggunakan  dana  untuk  memaximalkan nilai obligasi

Fungsi Utama Manajer Keuangan

·         Merencanakan  memperoleh  &  menggunakan  dana  untuk menghasilkan  kontribusi  yang  maximum  terhadap  operasi  yang efisien dari suatu organisasi

Manajemen Keuangan sering disebut ‘Manajemen Aliran Dana ‘, karena :

·         Dari  waktu  ke  waktu  akan  ada  dana  yang  masuk  &  keluar   dar perusahaan

·    Dana  yang  berasal  dari  berbagai  sumber  (internal   &  eksternal financing ) dialokasikan untuk berbagai penggunaan.